오피스 플랫폼 솔루션

글로벌 사업 컨설팅팀은 사업부와 부동산 사이에 존재하는 복잡한 문제들을 해결할 수 있도록 도와드립니다. 오피스 플랫폼 솔루션 서비스는 입지, 공간 점유, 공간 면적 및 프로세스 재배치 전략을 개발하여 고객이 인적자원, 운영, 업무공간 및 비용 절감 목표를 달성할 수 있도록 합니다.

C&W는 공간 및 업무공간 효율성, 임대료 수준 및 브랜드 관리 등 사무실 임대차 및 매입과 관련된 모든 측면을 고려합니다.

다음과 같은 상황에 직면한 모든 회사는 입지, 공간 점유, 공간 면적 또는 프로세스 재배치 전략이 필요할 것입니다.

신규 사업부 이전 또는 신설

기존 사업부를 새로운 위치로 입지를 변경할 것을 고려하거나 공유 서비스 센터, 콜 센터 또는 거래 처리 시스템과 같은 사업부를 신설할 것을 고려할 수 있습니다.

향후 주요 임대차 계약

주요 임대차 계약에 대해 C&W 글로벌 사업 컨설팅팀은 대체 시나리오를 구성하고 평가하여 경영진의 검토 및 승인을 위한 합리적인 사업계획서를 제공합니다.

부동산 또는 인건비 절감 현안 

고위 경영진이 비용 절감 목표를 설정한 경우 당사는 부동산 및 인건비 절감을 통해 이를 추진할 수 있도록 지원합니다.

비효율적인 공간 활용 

고객 포트폴리오에 사용하지 않는 공간이 상당히 포함되거나 효율적으로 이동, 추가 또는 변경을 수행하기 어려운 내용이 있을 수 있습니다.

비즈니스 고속 성장 

고객의 포트폴리오는 급격하고 변동성이 심한 인원수 증가를 따라잡을 수 없어 수동적으로 포트폴리오를 계획하거나 차선책을 선택하는 경우로 이어질 수도 있습니다.

비효율적이거나 불충분한 인적자원

고객 여러분이 사업부서 또는 인사팀 임원이고 해당 사업부가 자리할 입지가 적절한 노동력, 경쟁력있는 임금을 지급할 수 있는 노동력, 또는 운영기준을 충족할 수 있는 충분한 노동력을 확보할 수 없는 경우가 있습니다.

운영 및 임대료 수준의 불일치

고객 여러분의 점유 비용이 시장 가격 이상이거나 1급 또는 기타 중심 상업 지구에 거래 부서를 두고 있을 수 있습니다.

사업부 공동 입지의 차선책 

고객의 포트폴리오가 최적의 프로세스 실행 또는 직원 협력을 위해 사업부를 인접한 곳이나 동일한 곳에 입지하는 것을 수용할 수 없을 수 있습니다.

브랜드 구축 

신규 또는 새롭게 부상하는 시장에서 잠재적 고객 또는 직원에 대한 시장 인지도를 향상시키고자 할 경우 C&W가 도움을 드릴 수 있습니다.

지원 방식 


입지 전략 

사업부 신설 또는 이전 시에 고객이 가장 유리한 입지를 파악할 수 있도록 지원하며 최적의 국내 또는 해외 공간 면적를 파악할 수 있도록 서비스를 제공합니다.

지역 공간 점유 및 공간 면적 전략

C&W는 고객과의 협력을 통해 한정된 시장 영역 내에서 대체적인 공간 점유 및 공간 면적 시나리오를 개발하고 시나리오 평가 기준을 정의하며 대체 시나리오의 경제적, 비경제적 영향을 측정하여 최적 시나리오에 대한 사업 계획서를 작성합니다.

재배치 전략 

C&W는 고객이 재배치 후보지를 파악하고 재무적인 타당성을 결정할 수 있도록 지원합니다. 고객의 인사팀과 협력하여 인적자원 요건 및 이전 관련 전제조건을 결정합니다. 이전이 타당한 경우 입지 전략을 수립하여 고객이 최적의 입지, 또는 사전 검토된 부서를 위한 입지를 파악할 수 있도록 지원합니다.

비용 모델링 

C&W는 이러한 영역 전반에서 유용성과 리스크를 포함하여 경영진이 이용가능한 모든 비용 유발 요인에 정통합니다. C&W의 정교한 비용 모델링 기술은 경영진이 대체 시나리오 및 잠재적인 솔루션을 파악할 수 있도록 하며, 이는 사업성패에 가장 중요한 측정기준에 영향을 미칠 수 있습니다.

포트폴리오 평가

현재 기업 부동산 포트폴리오에 대한 분석을 통해 잠재적인 기회를 파악하여 활용도를 개선하고 운영을 통합하며, 비용을 절감하고 효율성을 개선하고 포트폴리오를 사업부에 맞게 조정할 수 있도록 합니다. 또한 이를 통해 수동적인 자세에서 전향적인 자세로 팀이 변경되는 시나리오를 예상할 수 있습니다.

인적자원 전략 

C&W의 전문가는 기존과 다른 인적자원 전략으로 목표 노동력 규모와 집중도(세부 직능별) 및 인건비를 조사합니다. 고객 여러분은 성장/유지/퇴거 분석을 통해 자사의 현재 인적자원 전략 개선 방법을 알 수 있을 것입니다.

가치 증대 - C&W 접근법의 장점


경영 의사결정 지원에의 집중 

오피스 플랫폼 솔루션팀은 경영 컨설턴트, 노동 인구 전문가 및 당사의 중개인과 협력하는 공인회계사로 구성되어 고객이 가능한 최적의 투자결정을 할 수 있도록 지원합니다. C&W는 고객이 겪는 어려움들을 구조화하고, 원시 데이터 및 가공 데이터를 분석하며, 주요 사항을 분석하고, 대체 시나리오를 개발하며, 완벽한 결과물을 제공하고, 최고 경영진 수준의 결과를 제시한 풍부한 경험을 가지고 있습니다.

포괄적인 접근법 

기존의 부동산 관련 의사결정 모델은 직접적인 부동산 비용만을 고려하였습니다. C&W만의 포괄적인 접근법은 고객에게 모든 관련 분야(인적자원, 부동산 비용, 인프라 등) 전반에 대한 분석과 통찰을 제공하여 거래에 대한 선명한 시야를 가질 수 있도록 하며 회사의 특수한 요구사항 및 고려사항에 대한 최적의 솔루션을 제공합니다.

경험 및 자원


오피스 플랫폼 솔루션팀은 경영 컨설턴트, 노동 인구 전문가 및 당사의 중개인과 협력하는 공인회계사로 구성된 그룹으로서 고객이 가능한 최적의 투자결정을 할 수 있도록 지원합니다. C&W는 수많은 회사가 그들의 운영 및 재무 목표를 달성하도록 지원해 왔습니다. 당사의 고객에는 Shell Oil, Capital One, Fannie Mae, JetBlue Airways, Johnson & Johnson, Kraft, Nomura, Natixis, Madison Square Garden, Merrill Corporation, Royal Caribbean Cruise Lines 및 MetLife 등이 있습니다.

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